生产线设计

生产线设计，只有超前思维，在规划设计阶段采用柔性生产线方案，才能以最少的投资发挥的功能，适应工厂新品开发、生产线升级更新和产能的大幅攀升，实现精益生产。一汽无锡柴油机厂始建于年，是中国内燃机行业的先驱。从日产柴油机台到日产台马力柴油机、具有年产万台柴油机生产能力，无锡柴油机厂见证了内燃机行业的发展变迁，作为老科技人员，更深深体会到发动机装配车间柔性生产线的规划设计在提升生产效率上尤为重要。装配车间和试验车间规划设计年，无锡柴油机厂准备利用原有零部件仓库按年产万台柴油机生产纲领规划建设装配车间时，发动机装配流水线是布置在二楼还是布置在一楼地面引起了十分激烈的争论。内地和沿海两家设计院的书面结论都是发动机装配流水线布置在一楼地面上，二楼布置零部件仓库和清洗。作为装配试验的主管技术人员却根据多年的装配工艺经验，利用原层高只有.的一层零部件仓库，通过加固、加高，提升到，分成一层清洗场地和二层净化封闭的空调。

生产线设计，生产线设计生产线平衡生产线平衡分析的目的缩短产品的装配时间，增加单位时间的生产量。减少工序之间的预备时间；提高生产线的效率；改善生产线的平衡；改善生产方法。生产线平衡生产线平衡步骤.计算产距时间.画优先图.决定周期时间.确定理论工位数.排程.计算效率生产线平衡产距时间：工作时间销售量目标：按需求生产！生产线平衡装配线平衡概念问题：假定工作由三个工位完成，每个工位完成工作的时间分别为分钟。这条线的周期时间是多少？工位工位工位单件时间周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的是分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡生产线平衡的例子电风扇装配由下列任务组成：任务时间任务描述紧前任务装配外框无安装开关.装配马达架无.将马达架装入外框.安装扇叶安装格栅安装电缆.测试生产线平衡第二步：画优先图任务紧前任务任务紧前任务生产线平衡生产线平衡:优先图:哪一个工序决定了产出率？:任务决定了生产线的。

生产线设计，,.为了改变这一状况，提高国内白车身工艺及生产线规划管理的效率和质量，上海大众与同济大学机械学院联合如何利用日新月异发展的现代计算机技术和软件技术来开发白车身工艺及生产线规划知识管理系统进行了研究。短句来源基于可重构单元的生产线规划研究短句来源生产线规划的模块化研究短句来源基于模块化的生产线规划研究短句来源白车身生产线规划知识管理系统集成技术研究短句来源更多.生产线规划设计需要计算机仿真技术予以支撑和验证。短句来源,.以分析数字化工厂技术的应用效果为目的,讨论虚拟环境中的生产线规划,介绍数字化工厂软件,并举例说明在其生产线仿真优化工具环境下进行生产线建模仿真、分析瓶颈设备的过程,证明数字化工厂技术在制造业领域的良好应用前景。短句来源白车身生产线规划知识管理系统知识库的构建短句来源白车身工艺及生产线规划知识管理系统知识库的设计与开发短句来源.介绍作为图形化解决方案开发平台,在设备布局、产品。

生产线设计，文章来源莲山课件生产线设计计划书设计说明、概述:本生产线设计能力为年产万只普通陶瓷酒瓶，生产量核算表.日入窑量窑。本生产线为包含原料设备及模型生产，所用釉、浆由原生产线提供，不足时增加一台泥浆磨。本生产线由两栋旧厂房改造而成，总面积平米在不改变原厂房主体结构的基础上，增设地炕、加装吊顶、个别部位进行必要的封闭，使其在功能上形成三个注浆区，一个施釉区，两个干燥室，一个烧成区，一个装开区和一个选包区，一个模型干燥室。设计理念：本设计充分考虑工艺流程要求，设有必要的产品通道，人员出入及安全通道。半成品储备充足，周转顺畅，供暖效率高，余热利用重分，适宜东、夏两季不同气温时的生产。人员配备：本生产线包括原料制备在内共需生产人员人详见表总说明：注浆及施釉工作室吊顶建议采用苇联白灰抹顶，地炕分三个区域，设对炉子，地炕坑应做防水处理，上盖石棉瓦顶，周边设排水沟，夏季用三个，冬季用六个，所有烟道先通过坯架下。

生产线设计，花生酱灌装包装生产线设计方案简介：花生酱灌装包装生产线主要组成部分：头酱料灌装机转盘式单头旋盖机立式贴标机只贴圆瓶型铝箔封口机头酱料灌装机（花生酱灌装包装生产线灌装头数量：灌装容量：毫升、灌装形式：活塞式多头伸入灌装，输送带用赛钢炼片带、灌装速度：瓶分钟、灌装精度：材料：灌装机架采用不锈钢，接触物料部分采用不锈钢或工程塑料、输送速度：米分钟、输送带宽度：输送带：米赛钢链片式、输送带离地高度：整机交流单相、程序控制：进口配合触摸屏人机界面、送料方式：自吸上料、活塞材料：不锈钢、保护装置：碰嘴停机报警、驱动机械调速、料槽容量：转盘式单头旋盖机配提升输送式送盖设置适用瓶身直径：适用瓶盖直径：不同规格需更换旋盖头转盘直径：转盘驱动：电机精密分度器旋盖驱动：电机送盖电机生产能力：只分钟额定电压：气源：整机外型尺寸：长宽高立式贴标机只贴圆瓶适用产品范围：外径高度适用标签范围：高长程序控制：进口生产。

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生产线设计，一、生产线平衡:生产线平衡依照流动生产的工作顺序，从生产目标算出周期时间，将作业分割或结合，使各工作站工程的负荷均匀，提高生产效率的技法，叫做生产线平衡生产线作业的三种状况将制程分作为单位作业做时间测定制程别除力分析表的作成计算效率和实施,将时间长的制程分配到时间短的制程改善后的制程别除力分析表的作成改善后的效果和的计算生产线平衡的推行步骤制程别除力分析表制程改善前线:生产线原作业员人上页图中，制程的生产线，各制程人共有人作业，以现状作业分析结果，白的部分是费的动作。假设经改善后工时数可以减少制程别除力分析表方案：因为制程的工时数小，把制程的分平均分配理想状况下在、制程内，且使各制程均为.，这样实现了工程削减理论上。制程削减方案制程削减方案方案：制程不变，把制程的第二次合理化后填满在理想状况下在制程内，这样实现了工程削减理论上。方案：方案虽然把每一制程的都降到.，但这样会造成生产过剩现。

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生产线设计，我在这个行业干了年了。一条合格的自动化生产线，其指标太多了。关键是：.生产率.成品率（含可靠性）.人员数.寿命（含保养期限）等等设计的依据是工艺流程。刚开始学习的时候，应该从单台设备设计开始。我觉得这个生产线生产什么样的产品，你必须对这个产品的参数了解的很透彻才能设计出好产品线，比如玻璃生产线，你要知道玻璃的各种形体状态下的参数，才能选择出相对应机械结构的功能形式，要不玻璃都成麻花、孔板了。你说的生产线是什么的咯，机械的还是什么的！设计的话你想设计什么咯！是工艺还是工装咯！工艺的话有什么机械加工工艺基础工装方面有夹具设计啊，刀具设计啊！望早日设计个生产线哈！（。要有多年经验的，真设计出来了你了）:引用楼主于:发表的自动化生产线设计需要什么知识？:本人想从事自动化生产线设计，我觉得除了一般机械知识，液压，气动，治具，不知道还需要哪些方面的知识？有没有此方面的同人啊？推荐几本书看看，:引用第。

生产线设计，技术资料电源技术生产线的设计生产线的设计类别：电源技术生产线主要由锡膏印刷机、贴片机、再流焊接设备、检测设备等设备组成。生产线设计非常复杂，涉及技术、管理、市场各个方面，如市场需求及技术发展趋势、产品规模及更新换代周期、元器件类型及供应渠道、设备选型、投资强度等问题都需考虑。同时，还要考虑到现代化生产模式及其生产系统的柔性化和集成化发展趋势，使设计的生产线能与之相适应。所以，生产线的设计和设备选型要结合主要产品生产实际需要、实际条件、一定的适应性和先进性等几方面进行考虑。在建立生产线前已知组装产品对象的情况下，应该先进行总体设计，确定需组装元器件种类和数量、组装方式及工艺和总体设计目标，然后再进行生产线设计。而且在线路设计初步完成后才进行生产线设计，这样可使所设计的生产线投入产出比达到状态。总体设计无论是新制产品、传统产品改进，还是产品的升级换代，在总体设计中，都应该结合产量规模和。

生产线设计，最近领导要让我设计我们单位的生产线，合成有机盐生产线，要求使用先进设备，优化工艺，我对目前的化工设备（反应釜、离心机、烘干机、破碎机、加料器，包装机）知道的少，求助，！离心机要求：滤布好铺，我们的产品粒径细难过滤，产量批，水洗时间以内。烘干机要求：产量批，黏度大的象刀削面一样，烘干温度度左右，有粉尘要求密封抽真空。破碎机要求：有大量粉尘一定要求密封，过筛几十目即可，再细点也行。另外还需要一个破碎机，要求控制粒度在目左右。针对粉尘大我没还想要加料用的加料器，能保证物料全部加完。包装机要防粉尘。并求助生产线设计步骤等有关内容。谢！醉乡常客站内联系这领导胆子大啊！站内联系按照工艺流程先分配好设备排布，然后根据具体设备需要的管道、气电连接到位，先在图纸上规划，验证没问题可以实施，细节自己掌握站内联系很重要的给你的空间和所有设备尺寸占地不要出入太大，要是设备到了一排布发现不合适，那麻烦大。