搅拌楼个人年终工作总结

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搅拌楼个人年终工作总结,搅拌站设备部年终工作总结年已经过去年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门我们也将迎来年崭新的一页。回首年既是我们感慨的一年也是我们举浮不定的一年。为什么这么说因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处需要我们在年的管理与工作中加以改正。本部门一直以“减少消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人举一反三多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的经验。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了年总体维修计划及上级交给的各项任务。现年本部门的工作做如下总结一、年度总结与回顾、基本概况部门人员情况负责人人机修工人搅楼清理工人汽车修理工人场地清洁工人。设备情况型搅拌楼台复盛。

搅拌楼个人年终工作总结,我于今年月底加入集团,在投资发展部担任项目经理,负责项目策划,经营管理分析,行业研究等工作,并参与了连锁酒店融资与接待洽谈及项目考察与谈判等工作。截止,共完成各类报告和文件共计个(不含资料收集工作)。年初下达的工作报告任务共计个(星级酒店信息资料库的建立(西安、贵阳、昆明、兰州),饭店竞争对手经营管理调查研究,经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,商业地产市场开发与管理研究,外商投资、税收政策研究,连锁经营管理研究),后来星级酒店资料库的建立移交给了市场拓展部,今年月初追加了个报告(品牌发展研究,注册商标研究,集团及子公司发展战略研究,母子公司管控研究)。实际今年的报告任务是个,目前为止完成了个(经济型酒店信息资料库的建立(西安、长沙、武汉),饭店经营管理分析,成都市星级酒店经营现状调研,注册商标研究,母子公司管控研究),。

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