采矿成本控制

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采矿成本控制，矿山管理矿业经济管理论文正文黄金矿山企业生产成本模块化管理及控制研究浏览：次我要评论导读成本控制是实现企业利润化的基础与条件，根据黄金矿山企业生产的特点，将企业成本控制进行了模块化分，按照模块化的内容建立了成本预测模块与控制的逻辑体系，并提出相应的措施。生产成本的控制是业企业成本控制的重点与核心内容。生产成本是反映企业生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平的一项综合指标。节约的生产成本可以被企业利用在技术开发、环境改善和职工待遇等各个方面，极大地提高企业的竞争力。据调查，一般生产企业的生产成本占整个工业企业发生成本的平均比例约为，而对于黄金生产企业来说，其生产成本的控制更为重要。黄金矿山属于资源型企业，其生产经营活动受到地质资源条件的制约，受限于企业的资源条件，即受限于企业生产成本。黄金矿山企业所生产的产品为标准化产品，企业在市场中参加的竞争不可能在产品上做。

采矿成本控制，矿山企业生产成本控制.全文免费在线看免费阅读文档投稿赚钱网登录注册常见问题浏览文档文档专题我的文档我要上传高级搜索搜索风云您所在位置：网站海量文档理工科建筑施工矿山企业生产成本控制.页本文档一共被下载：次,您可免费全文在线阅读后下载本文档生产成本的控制是业企业成本控制的重点与核心内容。生产成本是反映企业生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平的一项综合指标。节约的生产成本可以被企业利用在技术开发、环境改善和职工待遇等各个方面，极大地提高企业的竞争力。据调查，一般生产企业的生产成本占整个工业企业发生成本的平均比例约为，而对于黄金生产企业来说，其生产成本的控制更为重要。黄金矿山属于资源型企业，其生产经营活动受到地质资源条件的制约，受限于企业的资源条件，即受限于企业生产成本。黄金矿山企业所生产的产品为标准化产品，企业在市场中参加的竞争不可能在产品上做文章，只能通过减少生。

采矿成本控制，露天采矿技术譬蚕趸盈影响露天采矿成本的因素与控制方法巫瑞良福建宁化行洛坑钨矿有限公司福建宁化摘要从采矿直接成本入手在生产剥离费用、采矿损失、选矿技术与产品价格、安全生产等方面对影响采矿成本的因素进行了详细分析解剖然后相应地从生产管理、控制台阶坡面角、降低采矿损失率、做好安全基础工作等方面提出了采矿成本的控制措施。开采地质条件成本影响因素控制成本方法中图分类号文献标识码文章编号前言宁化行洛坑钨矿是年月开工建设年月投料试产的大型露天矿山设计日产原矿供选矿生产。整个矿山设计分二期开采一期设计开采标高为水平二期标高在水平以上其中水平以上为山坡露天以下为深凹露天。年代初由福建省闽西地质大队探明地质储量亿万地质品位仅为属低品位的大型钨矿床。虽然经过原宁化县钨矿近年的地下开采但经有关部门的核实原矿储量还有亿平均地质品位为边界品位为。因此开采如此低品位的矿床在采矿过程中不断的分析掌握影响采矿成本的因素从。

采矿成本控制，摘要:在建筑工程施工项目施工中，成本控制贯穿整个工程实施的过程，做好成本控制的管理工作，可以提高企业的竞争力，在激烈的竞争中，可以用比较低的价格承揽某些项目。因此国内的施工应该做好施工预算，同时应重视施工过程中的签证与索赔工作，避免由此给企业带来不必要的损失，以实现企业利益化。本文探讨了了施工过程中如何做好成本控制的举措。（剩余字）龙源期刊网收录种正版杂志,种类遍及时政、财经、文学、生活、娱乐、教育、学术等诸多门类,并同时以互联网和无线方式发行。全国免费客服。

采矿成本控制，改革开放以来，我国经济长期保持快速持续增长态势，其中，煤炭能源起到了重要的基础性作用，为我国经济腾飞提供了以上的能源。但在推进经济增长的背后，煤炭资源浪费及环境破坏等问题日益突出，对国家资源所有权益的维护、煤炭资源的有序合理开发与利用、煤炭企业公平竞争、环境治理及煤炭产业的可持续发展造成了严重的不良影响。党的十七大报告已明确提出了科学发展观理论，合理开发利用煤炭资源，增加煤炭开采成本走可持续性发展之路是煤矿企业今后的必然选择。现行体制下煤矿企业开采成本的构成按照我国现行制度规定，煤矿在开采过程中发生的费用按照性质和内容的不同可划分以下三大类：一类是资源成本。由资源税、资源补偿费、探矿权使用费、采矿权使用费、探矿权价款、采矿权价款六项费用构成。二类是资源附加成本。包括勘探费、水资源费、排污费、土地使用费、水土流失补偿费、维简费、安全保证金（主要指：瓦斯和水防治费）等。三类是企业各项生产经营。

采矿成本控制，冀东水泥磐石矿山于年月重新启动生产，启动后公司对矿山的采矿成本进行了认真的核算和严格的控制，矿山自身也从各个角度对采矿成本进行了剖析和分解。以往人们普遍认为影响采矿成本的因素是的消耗和设备备品备件的消耗，只要控制住的消耗和备件的消耗可以大大降低采矿成本。客服电话:工作日。

采矿成本控制，企业管理的关键是成本管理，抓住这个纲，能带动企业各项工作围绕着增加经济效益运行。采矿成本是反映企业经济活动的一项综合指标，在生产过程中，生产组织的合理程度、劳动生产率的高低、设备利用程度、经营管理水平等都是通过这一指标反映出来。矿山企业由于生产对象的特殊性，成本管理和控制有着不同一般企业的特征。作者通过采矿场成本管理的实践，从成本控制体系、成本指标分解及措施三个方面进行分析与探讨。矿山企业的设备构成矿山企业的采矿服务对象为企业的连续生产过程，必须确保物流畅通，同时又要符合生产计划要求。因此，提供其采矿服务必定是采、装、运的全过程。德兴铜矿采矿设备包括钻机、车、电铲、电动轮汽车、载装机等，多型号的铲、装、运工具确立了矿山采矿成本控制的特殊性和复杂性。德兴铜矿采矿进口设备多，现有钻机台、电铲台、电动轮汽车台、电机车台、推土机台、辅助车辆台、装载机台、特种车辆台，总计台。为了保证生产连续。

采矿成本控制，采矿成本目前没有对本词条修改信息浅谈合理实施爆破降低采矿成本的几项措施短句来源,.爆破工艺是采矿工程的四大工艺之一,穿爆成本在采矿成本中占有相当重的比例,因此追求理想的爆破效果和实现的爆破参数匹配一直是爆破工作的核心内容。短句来源,.首钢秘铁公司采区扩帮延深工程采矿成本的分析与研究短句来源本法采场生产能力为,采矿成本为.元。短句来源.矿山企业的矿石边界品位是实时动态的,受矿床规模、取得矿业开发权的成本、市场供需、矿山外部建设条件、投资环境、矿石可选性、产品附加值、采矿成本、企业管理水平、企业财务状况、人力资源利用水平等因素的综合影响短句来源加大进路间距降低采矿成本短句来源,.从理论上探求了无底柱分段崩落法采矿结构参数的优化方法，并通过国内外同类矿山的成功经验，以及梅山铁矿的实例分析，说明了加大采场进路间距，是降低采矿成本的有效方法。短句来源,.白音诺尔铅锌矿Ⅰ号露天矿年开始自营建设,。

采矿成本控制，巫瑞良摘要：从采矿直接成本入手,在生产剥离费用、采矿损失、选矿技术与产品价格、安全生产等方面对影响采矿成本的因素进行了详细分析解剖,然后,相应地从生产管理、控制台阶坡面角、降低采矿损失率、做好安全基础工作等方面提出了采矿成本的控制措施。作者单位：福建宁化行洛坑钨矿有限公司：开采地质条件成本影响因素控制成本方法分类号：.正文快照：前言宁化行洛坑钨矿是年月开工建设,年月投料试产的大型露天矿山,设计日产原矿供选矿生产。整个矿山设计分二期开采,一期设计开采标高为水平,二期标高在水平以上,其中水平以上为山坡露天,以下为深凹露天。年代初由福建省闽西地质大队。

采矿成本控制，（冀东水泥磐石公司矿山，吉林）冀东水泥磐石矿山于年月重新启动生产启动后公司对矿山的采矿成本进行了认真的核算和严格的控制，矿山自身也从各个角度对采矿成本进行了剖析和分解。以往人们普遍认为影响采矿成本的因素是的消耗和设备备品备件的消耗只要控制住的消耗和备件的消耗可以大大降低采矿成本。我矿通过不断的总结和深入的研究实践认为：真正影响采矿成本的关键因素是采矿工艺方法，而不是以上两方面。而的消耗和设备备件的消耗直接受采矿工艺的影响和制约，开采方式、钻孔形式和质量、选用的爆破方法、边缘体的处理方法等是制约采矿成本的决定性因素，其中爆破效果的好坏是关键的关键它将直接影响到铲装设备、运输设备以及一些附属设备的运转率和材料备件的消耗。我矿通过不断的总结和摸索，采矿工艺在不断的改进和提高，现在的采矿工艺更加科学化、合理化，采矿成本也始终控制在一个相对较低的范围值之内，其主要体现在穿孔设备效。

采矿成本控制，作为公司的生产车间，降本增效工作任重道远。在年成本管理中，采矿车间与各工段签订经济承包责任书，层层分解成本指标，优化成本定额，从车间到工段再到班组，细化到个人或机台，做到人人头上有指标，个个身上有责任。采矿车间明确成本管理责任，理顺成本管理关系，构建成本管理网络。成本考核兑现，主材，辅材，考核结果与当月工资兑现。建立成本事前计划，事中控制督促，事后考核兑现机制。车间每月召开成本考核、分析会，对班组机台进行精细的成本分析。各工段、班组、机台按照月份完成生产工作任务量和成本单耗定额、控制标准进行考核兑现，超额成本与工资挂钩，节约成本按予以奖励。通过班组抓成本管理，全面推行班组成本核算，使成本管理工作重心下移。同时，充分发挥职工的聪明才智，积极开展修旧利废、技术创新的金点子建议活动。发动员工参与当家理财的积极性，使节能降耗、修旧利废成为车间所有员工的自觉行动。全面开展全优工程、零浪费。

采矿成本控制，：在市场经济体制下，企业间竞争越来越激烈，产品的综合成本越合理、越低，竞争力越强。因此，产品的成本管理是企业兴衰一个非常重要的环节。矿山属于资源性企业，在成本管理方面，有许多自身的特点和独特管理之处。下面仅个人认识对降低矿山企业成本谈谈体会。一、设计成本资源对矿山企业来讲，是至关重要的，是矿山企业的基础、关键，企业的生命线。在可研、设计时，选择一种效率高、成本低、贫化、损失指标优的采矿方法，选择一种成本低、回收率高、对各种矿物可进行综合回收的选矿方法，是后期成本管理和控制的基础和前提。一方面，由于勘探程度合理，矿山可少做一些补充探矿工程，从而减少探矿支出，降低综合成本。对于勘探程度高的资源，在矿山基建生产期间，布置的开拓采准工程更趋向于合理、科学，可节约投资，降低费用。另一方面规模大，可以加大处理量，降低采矿、选矿成本，实现规模效益。品位高矿石则可大大降低单位产品的成本。采矿条件。

采矿成本控制，.性别:不限.工作经验:年以上企业财务成本核算经验；年以上大型设备制造企业成本管理经验；中级会计师资格证；熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识；精通制造企业成本管理的知识；熟悉企业内控流程管理的知识；熟悉会计准则等财务知识；具备生产计划运作、制造车间工序工艺等管理知识者优先考虑。.学历:全日制大学本科及以上学历、财务管理、会计相关专业.外语:具备熟练的英文听说读写能力.能熟练使用财务及和等办公软件.办公地点：北京.具备较强的团队管理和组织策划能力，有良好的沟通协调和解决问题能力，能够承受较大的工作压力；具备较强的时间管理能力；较强的数据分析能力和表达能力；岗位职责：成本控制：在公司总裁的直接领导下建立和完善成本控制体系；制订成本管理规范、制度和业务流程；负责成本策划，确定成本总控指标；分解成本控制指标，提出控制要点；监督和控制大型合同的执行结果；参与会议，分析项目。

采矿成本控制，专访中国工程院院士、矿山压力与岩层控制学科主要奠基人之一钱鸣高以完全成本实现科学采矿本报记者胡珺中国能源报第钱鸣高多年来为了保证国民经济高速发展，煤炭一直是在超能力生产。如果我们每年的开采利用量与美国相同，我们的安全和环境状况和美国也差不多。编者按在煤炭这个行业里，上至官员、学者下至一线工人，多数人都感觉到，社会对它的认知与其在全国的经济地位并不相称。煤矿企业肩负着生产“工业粮食”的重要职责，在我国地位举足轻重。然而，但凡有关煤矿的重大报道，出现的多是令人沉重的一面。比如近几周内连发的三起矿难，一夜之间卷走条生命的黑龙江鹤岗特大瓦斯爆炸事故、人遇难的贵州兴仁煤矿煤与瓦斯突出事故和人被判“无生还可能”的吉林梅河口中和煤矿溃水（泥）事故。人们再次发问“矿山安全率何时才能达到国际先进水平”，为此，《中国能源报》记者专访了中国科学院院士，著名的矿业科学家、采矿工程专家，中国矿山压力与岩层控制学科。